TPM設(shè)備診斷技術(shù)的基本類(lèi)型

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：設(shè)備診斷起源于機(jī)械工業(yè)，發(fā)展于軍事工業(yè)，推廣于使用技術(shù)裝備及其它設(shè)備的各個(gè)行業(yè)。TPM設(shè)備診斷技術(shù)貫穿于整個(gè)設(shè)備管理之中，從設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、保養(yǎng)、維修、技術(shù)改造、更新、報(bào)廢等全過(guò)程管理來(lái)看都是行之有效的方法。

TPM煤礦機(jī)械設(shè)備故障及維修技術(shù)

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：煤礦機(jī)械設(shè)備是保證煤炭生產(chǎn)的必要條件,其工作性能的好壞,事故發(fā)生的頻率高低及其零部件工作壽命的長(zhǎng)短,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。因此,TPM管理分析發(fā)生故障的規(guī)律,控制其影響程度,采取有效,有針對(duì)性的預(yù)防和維護(hù)措施,是提高煤炭產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本,確保安全生產(chǎn)的重要措施。

TPM優(yōu)化機(jī)械設(shè)備維修管理的措施

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM設(shè)備維修管理是機(jī)械化施工管理的一個(gè)不可缺少的部分。它是指在機(jī)械化施工過(guò)程中，使得施工設(shè)備總能處于一個(gè)良好的技術(shù)狀態(tài)，同時(shí)對(duì)設(shè)備和維修工作者進(jìn)行的計(jì)劃、組織和控制。

TPM之工程機(jī)械設(shè)備維修現(xiàn)狀

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維修在工程機(jī)械使用中必不可少，TPM設(shè)備維修是恢復(fù)工程機(jī)械性能，排除故障隱患延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的有效手段。KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司從市場(chǎng)、技術(shù)、制度和實(shí)際維修現(xiàn)狀方面對(duì)工程機(jī)械維修現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。

TPM之設(shè)備大修的注意事項(xiàng)

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備大修是設(shè)備維修管理的重要組成部分，設(shè)備大修過(guò)程中，牽涉的因素較多，往往容易造成設(shè)備大修的交付率和質(zhì)量受到影響。因此，TPM通過(guò)對(duì)設(shè)備大修過(guò)程中影響修理質(zhì)量、修理時(shí)間、修理成本等主要因素進(jìn)行控制，確保這些過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，才能有利于及時(shí)、保質(zhì)修好設(shè)備，按時(shí)交付使用，從而減少大修人力、財(cái)力浪費(fèi)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

做好TPM設(shè)備管理有什么絕招

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KTPM新益為T(mén)PM培訓(xùn)公司概述做好TPM設(shè)備管理工作對(duì)企業(yè)而言，是重之又重的環(huán)節(jié)，所以做好以下設(shè)備工作是不可缺少的：TPM設(shè)備管理發(fā)展歷史 1、設(shè)備總要求：部件全、聲音正、動(dòng)力足、儀表靈、資料全。2、設(shè)備使用保養(yǎng)的“十字功課”：清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。

TPM管理之設(shè)備故障的常見(jiàn)分類(lèi)方法

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備故障，一般是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過(guò)程中喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。減少甚至消除設(shè)備故障，實(shí)現(xiàn)零故障是TPM設(shè)備管理的目的之一。消除它，必先了解它的分類(lèi)方法。

TPM設(shè)備劣化的原因分析

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KTPM新益為T(mén)PM培訓(xùn)公司概述：設(shè)備使用久了不注意保養(yǎng)維護(hù)，很容易出現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)。因此加強(qiáng)設(shè)備的管理維護(hù)，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行TPM設(shè)備分析，找出設(shè)備劣化原因，才能夠?qū)ΠY下藥。設(shè)備劣化又稱(chēng)設(shè)備磨損，是指設(shè)備降低或部分喪失了自身原有的設(shè)計(jì)功能。設(shè)備劣化是包括設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài)表現(xiàn)的總稱(chēng)。

TPM專(zhuān)業(yè)保全之設(shè)備事故的種別與類(lèi)型

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理推進(jìn)的八大支柱中，將專(zhuān)業(yè)保全作為推進(jìn)的主要?jiǎng)恿?。因?yàn)樵O(shè)備故障牽扯了很多專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。對(duì)于事故的解決，不僅要靠設(shè)備管理部門(mén)的及時(shí)維修，還需要設(shè)備操作人員做好日常維護(hù)活動(dòng)。TPM解決設(shè)備事故的前提就是識(shí)別設(shè)備事故的種別和類(lèi)型。

TPM管理之卷煙設(shè)備專(zhuān)業(yè)維修的優(yōu)勢(shì)

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，煙草企業(yè)也不例外。在煙草產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，卷煙設(shè)備的好壞對(duì)煙草制品的質(zhì)量有直接的影響，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)卷煙設(shè)備的維修，KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司總結(jié)了TPM管理提出的卷煙設(shè)備維修的兩種形式。

TPM設(shè)備狀態(tài)檢修的基本內(nèi)容

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KTPM新益為T(mén)PM培訓(xùn)公司概述：隨著電力工業(yè)的發(fā)展，電力設(shè)備趨向于高參數(shù)、大容量、復(fù)雜化，其運(yùn)行的安全性、經(jīng)濟(jì)性對(duì)社會(huì)的影響也越來(lái)越大，設(shè)備管理投入必然大幅度上升。同時(shí)，現(xiàn)行的定期預(yù)防性檢修的管理方法弊端亦明顯暴露出來(lái)。面對(duì)這種情況，電力工業(yè)引入TPM設(shè)備狀態(tài)檢修管理辦法勢(shì)在必行。

TPM專(zhuān)業(yè)保全實(shí)施步驟

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：對(duì)于制造型企業(yè)，設(shè)備管理工作是核心的管理工作之一，因?yàn)樵O(shè)備相當(dāng)于戰(zhàn)爭(zhēng)中的武器，其重要性不言而喻，如何保證設(shè)備穩(wěn)定、安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是我們應(yīng)追求的目標(biāo)。

TPM之設(shè)備故障的早期預(yù)防

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KTPM新益為T(mén)PM培訓(xùn)公司概述：設(shè)備產(chǎn)生故障后，輕則影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、操作適宜性等，還有可能會(huì)降低設(shè)備的使用精度和壽命；重則可能造成停產(chǎn)、環(huán)境污染、安全事故及人身傷害等大事故。因此，TPM管理提倡對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行早期預(yù)防，避免設(shè)備故障給企業(yè)造成不良影響。

TPM設(shè)備缺陷管理的基本概述

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理，即全面生產(chǎn)維護(hù)，70年代起源于日本，它是提高設(shè)備管理綜合效率的有效方法。TPM管理活動(dòng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，有利于提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。

TPM設(shè)備操作規(guī)程的內(nèi)容概要

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KTPM新益為T(mén)PM管理培訓(xùn)公司概述：隨著社會(huì)環(huán)境的變化，多品種、小批量的生產(chǎn)模式逐漸取代小品種、大批量的生產(chǎn)模式，隨之變化的是企業(yè)的設(shè)備種類(lèi)逐漸增多。因?yàn)椴煌N類(lèi)設(shè)備的操作方法不同，所以為防止操作失誤，TPM管理提出了制定設(shè)備操作規(guī)程的解決措施。

TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理是什么

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KTPM新益為T(mén)PM管理培訓(xùn)公司概述：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備朝著智能化發(fā)展，設(shè)備管理也朝著信息化管理發(fā)展。設(shè)備數(shù)據(jù)管理作為設(shè)備信息化管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，決定著設(shè)備管理的水平和效率。因此設(shè)備管理人員不需掌握什么是設(shè)備數(shù)據(jù)管理。

TPM管理中的設(shè)備臺(tái)帳是什么

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KTPM新益為T(mén)PM管理培訓(xùn)公司概述：TPM管理工作伴隨著設(shè)備的一生，包括設(shè)備的設(shè)計(jì)規(guī)劃、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備的生產(chǎn)、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的修理等等。設(shè)備臺(tái)帳作為設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)，在TPM管理中占據(jù)重要地位。那么，設(shè)備臺(tái)帳是什么呢？

什么是TPM預(yù)防保全

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KTPM新益為T(mén)PM培訓(xùn)公司概述： “TPM預(yù)防保全”(PM)是設(shè)備保全方法的一種形式?！氨Ｈ庇芯S修和保養(yǎng)2層意思；“預(yù)防”既是指這種保全方法的目的在于預(yù)防故障或損失，也表明了這種保全方法的特點(diǎn)是重視預(yù)防?！癟PM預(yù)防保全”方法可以概括為：為了防止設(shè)備故障等損失的發(fā)生，而在故障或損失發(fā)生前開(kāi)展的保全活動(dòng)。

TPM設(shè)備檢查的類(lèi)別

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM是全面生產(chǎn)維修（Total Productive Maintenance）的英文縮寫(xiě)。TPM設(shè)備維修的基本內(nèi)容包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢查和設(shè)備修理，前面講解了設(shè)備維修相關(guān)的內(nèi)容，這里講解設(shè)備檢查的基本分類(lèi)。

TPM設(shè)備維修成本由什么組成

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KTPM新益為T(mén)PM培訓(xùn)公司概述：設(shè)備維修是TPM設(shè)備管理的重要內(nèi)容，做好設(shè)備維修工作，能夠防止設(shè)備劣化，維持設(shè)備性能；能夠測(cè)定設(shè)備劣化程度或性能降低程度，修復(fù)劣化、恢復(fù)設(shè)備性能。設(shè)備維修工作包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢查、設(shè)備修理等，其中涉及了各個(gè)方面的費(fèi)用。如何降低設(shè)備維修費(fèi)用是企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。